陕西尊龙凯时集团2024年半年度谋划事情聚会会议圆满召开

7月26日至8月1日，尊龙凯时集团召开了为期一周的谋划事情聚会会议。今年的半年度谋划事情总结会与以wang的聚会会议形式不太一样，这ci聚会会议更深入一线，聚焦解决现实问题。前六天的聚会会议接纳现chang巡查和各谋划单元单独汇报的形式睁开。

各公司总结会上，谋划单元针对现chang检查提出的相关意见和要求给出详细的解决措施。为进一步提高集团运营治理效率，优化资源设置，赵总对各家公司提出的合理化建议给与回复，推动相关建议快速落地。  

8月1日的聚会会议在高新华府负一楼陈诉厅召开，聚会会议围绕“打造学习型组织”和“高质量生长”睁开。总裁赵栓明等集团高管，各公司（板块）认真人，总部各职能总监共计60余人参会。

为增强人才作育，建设好人才梯队，集团执行副总裁杜季平对生长学院的妄想和近期事情妄想作了分享。

为打造学习型组织，近几年尊龙凯时集团斥巨资一连派公司高管外出学习，加入行动教育校长EMBA学习的高管针对自己学习体会最深的一门课程举行分享。

高管大课堂上两位高管分享了自己在尊龙凯时的事情履历和治理心得，用真实案例向各人分享治理履历。

针对当下重大的经济情形，团结尊龙凯时集团稳健生长的原则，为了增强风险提防，集团公司组织了《公司失败研究》念书分享会，列位高管凭证自己统领规模内最容易泛起风险的地方，分享了自己的思索与收获。

集团总裁赵栓明作了题为《统一头脑、提高认知，推进尊龙凯时高质量稳健生长》的讲话。赵总指出当前海内外情形依然重大严肃，尊龙凯时只有统一头脑、坚定信心，把各项事情做扎实，起劲穿越周期，才气更好的应对未来的不确定性。

赵总强调，各公司要认真复盘总结上半年岁情，针对上半年存在的问题，公司上下必须统一头脑、提高认知，相互学习，补齐短板，强化优势。针对下半年使命目的，各公司要降本zeng效、强化清静治理、提升品牌价值、加大人才作育、弘扬企业文化，用流程化、尺度化的行动强化内部治理，凝心聚力、直面难题，全力以赴完玉成年各项目的使命。